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Seminar Teamentwicklung: Effiziente Kommunikation im Team

Seminar zu den Thema Kommunikation und Teamentwicklung
für Teams die ihre kommunikative Kompetenz reflektieren möchten

Effiziente Kommunikation im Team

Schwerpunkt dieses Trainings ist die Kommunikation im Team: Wer redet wann, wie, mit wem worüber? Denn auch wenn ein Team gut funktioniert, entstehen immer wieder Missverständnisse oder unklare Absprachen kosten wertvolle Zeit. Die Ursache liegt häufig im unbewussten Teil der Kommunikation. Grund genug, um an einem Teamtag die interne Kommunikation eines Teams zu reflektieren. Mit kleinen Teamaufgaben und Miniprojekten werden die Seminarthemen spielerisch erarbeitet. Das fördert die Effizienz und als Nebeneffekt wird der Teamgeist gefördert und eine offene Gesprächsatmosphäre hergestellt. Das Seminar lässt sich wahlweise für klassische oder agile Teams konzipieren. Voraussetzung für die Teilnahme ist Spaß an gemeinsamen Gruppenübungen und offenen Prozessen.

Programm

  • Mehr Effizienz im Team erreichen
  • Die Kommunikation im Team (Gesprächskultur und -techniken, Umgang mit Fehlern)
  • Die Rolle des Teamleiters in klassischen und agilen Teams
  • Aufgaben verteilen: Wer macht was?
  • Selbstorganisation vs. Führung im Team
  • Bedarf an Besprechungen und Standup-Meetings
  • Feedback: Transparenz schaffen, Motivation steigern und Kritik üben

    Das Seminar kann auf Wunsch mit dem Enneagramm verbunden werden, wenn parallel ein Stärken- und Schwächen-Profil erstellt werden soll.

    Am Anfang steht das Wort: Kommunikation im Team

    Gute Teams arbeiten erfolgreich, wenn Vertrauen und Zusammengehörigkeitsgefühlt vorhanden sind, wenn die Kommunikation funktioniert und wenn die unterschiedlichen Persönlichkeiten und Kompetenzen synergetisch miteinander agieren. Da liegt aber auch die Wurzel für mögliche Missverständnisse. Denn auch, wenn die Teammitglieder sich sympathisch sind und alle an einem gemeinsamen Ziel arbeiten, wird insbesondere im Stress des Arbeitsalltags die Kommunikation zugunsten der fachlichen Kompetenz oftmals vernachlässigt. Wie schnell hat man etwas gesagt, was der Zuhörer in den falschen Hals bekommen kann oder einen Arbeitsauftrag oder Wunsch nicht präzise genug formuliert, so dass der Zuhörer die Botschaft anders versteht als sie gemeint war?

    Im Team steht bei jeder Interaktion am Anfang das Wort - egal oder Verständnis oder Missverständnis.

    Um die Anzahl der Missverständnisse so gering wie möglich zu halten, lohnt es sich, von Zeit zu Zeit die Kommunikation im Team zu reflektieren und zu kultivieren. Das dachte sich auch das Team von DAASI International, Tübingen, als sie unseren Workshop buchten und einen Tag der Kommunikation im Team widmeten - mit Theorie, praktischen Übungen, einer Menge Spaß sowie Nachhaltigkeit für die zuküftige Zusammenarbeit. Mehr dazu ...