Erfolgreich führen, auch mit räumlicher Distanz

Führen mit Distanz

Ein Seminar für Führungskräfte deren Team nicht immer vor Ort ist. Unterschiedliche Standort, Homeoffice, mobiles Arbeiten und Termine außer Haus erfordern besondere Führungsstrategien.

Berufe, in denen die Teammitglieder ihren Job überwiegend bei Terminen außer Haus erledigen oder Firmen, die mehrere Standorte haben oder im Schichtdienst arbeiten hat es schon immer gegeben. Aber insbesondere durch die Etablierung von Homeoffice und mobilem Arbeiten, haben sich Arbeitsabläufe in vielen Firmen verändert. Was anfangs eine Notlösung war, ist inzwischen Arbeitsalltag geworden. Viele Mitarbeiter haben die dadurch entstehende Flexibilität schätzen gelernt und möchten nicht mehr vollständig darauf verzichten. Doch wieviel Distanz verträgt ein Team?

Wenn die Teammitglieder nicht mehr ständig vor Ort sind, entstehen für die Führungskräfte  neue Herausforderungen. Führung mit Distanz erfordert neue Strategien, wenn die Synergie eines Teams trotzdem genutzt werden soll. Es müssen neue Standards und Regeln entwickelt werden, die individuelle Situation und Persönlichkeit jedes Teammitglieds gewinnt an Bedeutung, der Zusammenhalt und die Identifikation mit dem Team sowie der Firma muss anders gefördert werden, als wenn alle Mitarbeiter immer vor Ort sind. Führung gewinnt dadurch an Bedeutung.

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Programm

  • Was hat sich geändert – was bleibt gleich?

  • Rahmenbedingungen und Teamregeln für die Teammitglieder

  • Konstruktive Führung vs. Kontrolle

  • Individuelle Motivationsstrategien für jeden Mitarbeiter

  • Teamentwicklung fördern und Synergie nutzen

  • Unterschiedliche Persönlichkeiten in einem Team individuell führen

  • Das richtige Maß an Präsenz in der Firma

  • Mögliche Konflikte erkennen und gegensteuern

  • Die Wahrnehmung des Teams innerhalb der Firma positiv gestalten

Ergänzend zum Seminar Führen mit Distanz bieten wir weitere Führungskräftetrainings. Als offene Seminare können Sie 2023 außerdem buchen: Führen mit Menschenkenntnis, Heute Kollege – Morgen Chef oder Führen in der Sandwich-Position.

Gerne erstellen wir für Sie auch ein individuelles mehrtägiges Führungskräftetraining, dass alle wesentlichen Themen beinhaltet und genug Spielraum für praktische Übungen und Diskussionen für ein Führungskräfte- oder Teamleiterteam ermöglicht. Mögliche Themen sind Motivation, Konfliktmanagement, Persönlichkeitsentwicklung, Stärken-Schwächen-Profil, Mitarbeitergespräche o.ä.

Außerdem bieten wir individuelles Coaching für Führungskräfte zur Unterstützung und für Fallbesprechungen.

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Für ein maßgeschneidertes Inhouse Seminar oder Online Training erstellen wir Ihnen gerne ein unverbindliches Angebot.

seminare@steps-stuttgart.de

0711 / 50 900 53

Offenes Seminar

Termine: Freitag 31.03.2023
Ort: Coworking 0711
Gutenbergstr. 77a
70197 Stuttgart
(je nach Situation ggf. Online)
Dauer: 1 Tag
Zeit: 9:30 – 16:30 Uhr
(Online 9:00 – 16:00 Uhr)
Kosten: 320.- € zzgl. MwSt
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    STEPS bietet ein breites Spektrum an Firmenseminaren und ein offenes Seminarprogramm zu den Themen Kommunikation, Rhetorik und Präsentation, Konfliktmanagement, Führung, Teamentwicklung, Selbstorganisation und Enneagramm.

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    Termine

    Jedes Jahr bieten wir eine kleine Auswahl unserer Seminare als offene Seminare mit festen Terminen an. Die Seminare finden in Stuttgart statt und wir bieten Durchführungsgarantie, wenn Sie sich bis 2 Wochen vor dem Termin anmelden. Alle Themen und Termine auf einen Blick:

    Coaching Stuttgart Business Persoenlichkeitsentwicklung Kettler Fuehrung Teamcoaching Einzelcoaching

    Coaching

    Wenn Sie beruflich individuelle Ziele erreichen oder sich persönlich weiterentwickeln möchten und eine 1:1 Unterstützung wünschen, dann ist Coaching die richtige Alternative. Coaching ist die individuellste und intensivste Form der Weiterbildung.