Moderation zur Prozessbegleitung und Entscheidungsfindung

Wenn in Ihrem Unternehmen wichtige Entscheidungen anstehen, ein Change Prozess begleitet werden muss oder die Zusammenarbeit reflektiert werden soll, dann ist ein unparteiischer, neutraler und externer Moderator oft von Vorteil. So werden alle Teilnehmenden gleich behandelt und können ihre Wünsche einbringen. Gewachsene, interne Netzwerke bleiben unberücksichtigt und das Ergebnis ist völlig offen und wird von allen mitgestaltet, was langfristig die Akzeptanz erhöht.

In ihrer Rolle als Moderatorin ist sie als Methodenspezialistin und weniger als Fachexpertin im Einsatz. Ihr umfangreiches Wissen über Kommunikation, Gesprächsführung, Zusammenarbeit, Gruppendynamik und Persönlichkeiten sowie der systemische Blick auf das Unternehmen ist dabei von großem Vorteil.
Als externe Moderatorin unterstützt Sie mit Moderation zur Prozessbegleitung gerne Ihre Entscheidungs- oder Veränderungsprozesse für Ihr Unternehmen, Ihre Abteilung oder Ihr Team, ohne auf die Inhalte Einfluss zu nehmen.

Ein Moderator übernimmt folgende Aufgaben:

• Veranstaltungen, Workshops und Meetings durchführen
• Vereinbaren von Spielregeln und deren Einhaltung
• Ideen sammeln, visualisieren und zusammenfassen
• Prozesse und Projekte begleiten und steuern
• Lösungsfindung und die Entwicklung von Maßnahmen unterstützen
• Einbindung aller am Prozess Beteiligten
• Meinungsverschiedenheiten und Konflikte transparent machen
• Gemeinsame Entscheidungen ermöglichen und vorantreiben
• Ergebnisse präsentieren und reflektieren

Sie möchten selbst Moderationstechniken erlernen. Dafür bieten wir die Seminare Moderation und Konfliktmoderation, sowie ein großen Angebot an Seminaren zu den Themen Kommunikation , Rhetorik und Konfliktmanagement.