Startup Coaching mit Monika Kettler, STEPS Stuttgart

Coaching für Startups

Startup Coaching, wenn der Business-Plan fertig, der Gründungsberater überzeugt und der Existenzgründungszuschuss beantragt ist und trotzdem noch viele Fragen offen sind.

Die Idee, sich selbstständig zu machen, stand schon lange. Von Ihrer Fachkompetenz sind Sie überzeugt und haben den Schritt in die Selbstständigkeit gewagt. Sie haben ein Startup gegründet. Um einen erfolgreichen Einstieg mit Ihrem Business zu schaffen reichen die Fachkompetenzen und eine Adressenliste mit Dienstleistern und möglichen Kunden aber nicht aus. Die Gründungsphase besteht aus vielen Gesprächen mit unterschiedlichen Persönlichkeiten und Zielen. Und die neue Rolle als Inhaber*in und Chef*in müssen Sie erst noch finden. Ein Coaching speziell für Startups kann Sie dabei unterstützen, die Herausforderungen außerhalb Ihrer fachlichen Kompetenzen zu meistern.

Im Startup Coaching geht es nicht um Ihr Business und Ihre Fachkompetenz, sondern um Sie!

Im Coachingprozess bestimmen Sie die Rahmenbedingungen: das gewählte Zeitfenster, die Teilnehmer und natürlich die Fragestellungen. Es ist sowohl Einzelcoaching als auch Teamcoaching bei einem Gründungsteam möglich. Ob mehrere Sitzungen in zeitlichen Intervallen oder ein Tagesworkshop richtet sich nach der Thematik und Ihren Wünschen. Startup Coaching findet vorzugsweise in Ihren Räumen statt, kann auf Wunsch aber auch bei STEPS in Stuttgart oder Online durchgeführt werden.

Start-up Coaching Stuttgart Kettler Kommunikation Persoenlichkeitsentwicklung Online Workshop

Monika Kettler gründete Ihr Unternehmen STEPS Personal- und Organisationsentwicklung vor über 20 Jahren in Stuttgart selbst als Startup. Seitdem arbeitet sie als Coach und Trainerin und unterstützt in diesem Zusammenhang auch Gründerinnen und Gründer, die ihre Soft Skills ausbauen möchten. Das Startup Coaching ist eine Ergänzung zum Business Coaching, Führungskräftecoaching und zur Persönlichkeitsentwicklung und betrachtet die Situation aus der Perspektive eines Gründers.

Mögliche Themen für Startup Coaching

Auftreten am Markt und ansprechen von Zielgruppen
Elevator Pitch: Präsentation der Firma und der Gründungsidee
Rhetorik: Körpersprache – Sprache – Inhalt
Ziele erreichen und überzeugen durch Gesprächsführungstechniken
Kommunikation mit unterschiedlichen Gesprächspartnern
Stärken und Schwächen-Profil der Inhaber/des Teams
Staus Quo und Kommunikation im Team
Selbst- und Fremdwahrnehmung der eigenen Persönlichkeit
Persönlichkeitsanalyse mit dem Enneagramm
Motivationsprofiling und innere Antreiber
Unterstützung bei Entscheidungsprozessen
Gruppen moderieren in Präsenzveranstaltungen oder Online Meetings
Sympathie durch Business Behaviour als Gast oder Gastgeber
Bei Tisch mit einem Kunden: Knigge Dinner
Small Talk für erfolgreiches Networking
Konfliktmanagement: Erste Unstimmigkeiten und Meinungsverschiedenheiten klären
Führungskraft in eigenen Unternehmen
Neue Herausforderung durch digitale Führung
Fallstricke bei der Personalauswahl und beim Onboarding
Teambildung und Teamentwicklung
Umgang mit Niederlagen und Beschwerden
Hilfe für eine ausgewogene Work-Life-Balance und richtiges Zeitmanagement
Konfliktmoderation: Das erste mal richtig Streit im Startup

Synergie

Die Coachingthemen sind alles auch Themen meiner Seminare. Dadurch verfüge ich über ein großes Portfolio an Tools und Techniken. Damit können Sie neu erlernte Handlungen, Möglichkeiten und Spielräume über die Gesprächsführung hinaus zielgerichtet trainieren.