Führungskräftecoaching mit Monika Kettler, STEPS Stuttgart

Coaching für Führungskräfte

Führungskräfte stehen unter besonderem Druck und haben viel Verantwortung. Die Begleitung durch einen Coach kann eine wertvolle Unterstützung sein, um sich selbst und die Arbeit zu reflektieren.

Neben unserem Angebot an Führungskräftetrainings biete ich seit mehr als 20 Jahren auch individuelles Coaching für Führungskräfte an. Im Coaching können die Themen sehr viel individueller und an aktuellen Beispielen aus Ihrem Arbeitsalltag bearbeitet werden, als dies in einem Seminar möglich ist. Führungskräftecoaching kann ich als Einzelcoaching oder als Teamcoaching für ein Führungsteam konzipieren. Es kann sowohl als Einzelmaßnahme oder als Ergänzung zu einem Seminar durchgeführt werden.

Im Unterschied zum Business Coaching und dem Persönlichkeitscoaching werden im Führungskräftecoaching die Themen aus der Sicht bzw. der Rolle einer Führungskraft betrachtet. Allerdings gibt es inhaltliche Schnittstellen zu anderen Coachingformaten.

Führungskräftecoaching richtet sich an unterschiedliche Zielgruppen

Führungsnachwuchs in oder kurz vor ihrer 1. Führungsposition
Die Sandwich-Position: Führungskräfte im mittleren Management
Frauen in Führungspositionen
Führungsteams auf einer Hierarchieebene im mittleren Management
Führungskräfte, die Veränderungsprozesse begleiten und vor besonderen Herausforderungen stehen
Mitarbeiter*innen, die ihre Führungskompetenz und Soft Skills weiterentwickeln möchten
Startups und inhabergeführte kleine Unternehmen

Das Thema und die Ziele bringen Sie mit. Je nachdem zu welcher Zielgruppe Sie gehören, erstellen wir gemeinsam das Konzept. Wir erarbeiten eine Strategie, den Zeitumfang und bei mehreren Sitzungen die Intervalle.

Fuehrungskraefte Coaching Fuehrungscoaching Steps Stuttgart Persoenlichkeitsentwicklung

Mögliche Themen für Führungskräftecoaching

Individuelle Positionierung und Ziele im Unternehmen
Stärken-Schwächen-Profil der Führungskraft
Vorbereitung auf die 1. Führungsposition
Persönlichkeitsprofiling und Persönlichkeitsentwicklung der Führungskraft
Den eigenen Führungsstil reflektieren
Unterstützung bei wichtigen Entscheidungsprozessen
Digitale Mitarbeiterführung
Burnoutprävention, der Umgang mit Stress und eine gute Work-Life-Balance
Typologisierung mit dem Enneagramm für mehr Menschenkenntnis und neue Handlungsspielräume
Feedbackgespräche, Kritikgespräche und Mitarbeitergespräche zielgerichtet vorbereiten
Das Überbringen schlechter Nachrichten
Antrittsrede: der erste Tag in einer neuen Position
Eigenmotivation und Motivation des Teams
Führen von schwierigen Mitarbeitern
Bearbeiten von aktuellen Fallbeispielen
Unterstützung bei der Teambildung und bei Teamentwicklungsprozessen
Konfliktanalyse, Konfliktlösungsstrategien und Konfliktmanagement
Konfliktmoderation zur Steuerung von Gruppen und Team bei Schwierigkeiten
Umgang mit Mobbing im eigenen Team
Unterstützung bei Change Prozessen
Karriereplanung bewusst steuern

Synergie

Die Coachingthemen sind alles auch Themen meiner Führungskräftetrainings oder anderer Seminare. Dadurch verfüge ich über ein großes Portfolio an Tools. Damit können Sie neu erlernte Handlungen, Möglichkeiten und Spielräume über die Gesprächsführung hinaus zielgerichtet trainieren.