Das Business Coaching verläuft als Prozess und dauert etwa 5 - 10 Sitzungen à 2 Stunden. Je nach Thema, Bedarf, Fragestellung und Zielsetzung kann Business Coaching durchgeführt werden

• als individuelle Weiterbildung oder als Ergänzung zu einem Seminar,
• als Einzelcoaching oder Teamcoaching,
• für Führungskräfte oder Mitarbeiter,
• wahlweise bei STEPS in Stuttgart oder bei Ihnen im Unternehmen

Wenn es für den Erfolg des Coachings sinnvoll ist sich ein genaues Bild von der Situation in Ihrem Hause zu machen, dann biete ich auch Arbeitsplatzbeobachtungen und Coaching direkt am Arbeitsplatz an.
Die inhaltliche und zeitliche Gestaltung des Business Coachings wird aber immer vom Auftraggeber und Coachee aktiv mitgestaltet.

... für Einzelcoaching

• Unterstützung bei wichtigen Entscheidungsprozessen
• Gesprächsführungstechniken für unterschiedliche Situationen
• Gehaltsverhandlungen führen
• individuelle Positionierung und Ziele im Unternehmen
• Führungskräfteentwicklung zu speziellen Führungsthemen
• Begleitung beim Generationenwechsel in der Geschäftsführung oder im Team
• Konfliktanalyse, Konfliktlösungsstrategien und Konfliktmanagement
• Management von Beschwerden
• Persönlichkeitsentwicklung
• Probleme mit Vorgesetzen und Mitarbeitern
• Umgang mit Leistungsdruck oder übermäßigem Ehrgeiz
• Motivation unterstützen
• Karriereplanung bewusst steuern
• Begleitung bei Existenzgründung und erste Schritte als Startup
• Rhetorik und Präsentationsberatung für Vorträge oder Reden
• Individuelles Zeitmanagement und Selbstorganisation
• Business Knigge für einen guten Stil
• Telefoncoaching zum Zeit sparen und Reisetätigkeiten reduzieren
• Feedbackgespräche und Mitarbeitergespräche zielgerichtet vorbereiten
• Nachbereitung und Praxistransfer eines Seminars

... für Teamcoaching

• Unterstützung von Teambildungsprozessen bei neuen Projekten, Change Prozessen oder Personalauswahlverfahren
• Analyse und Förderung bei der Teamentwicklung in allen Teamphasen:
  Teamfindung, Rollenverteilung, Effizienzsteigerung, Entscheidungsfindung
• Status Quo Analyse für neue Impulse
• Konfliktmanagement: Offensiver Umgang mit Konflikten
• Moderation und Konfliktmoderation von Lösungsprozessen
• Persönlichkeitsanalyse und Teamentwicklung mit dem Enneagramm
• Beratung bei internen Kommunikationsprozessen
• Probleme mit Vorgesetzten
• Neu-Strukturierung von Arbeitsabläufen
• Unterschiedliche Persönlichkeiten und ihre Motivation
• Nachbereitung und Praxistransfer eines Seminars
• Das besondere Coaching: Begleitung bei einem Knigge-Dinner