Inhalt

In der Psychologie wird nach 4 Mitarbeitertypen unterschieden. Dies ist eine hilfreiche Differenzierung, um unterschiedliche Mitarbeiter ihren sozialen und fachlichen Fähigkeiten entsprechend zu führen. Denn jeder Mitarbeiter ist anders und muss anders geführt werden, um seinen Platz im Team zu finden. Das erhöht den Unternehmenserfolg, sorgt für weniger Konflikte und reduziert die Fluktuation guter Mitarbeiter. Insbesondere, wenn Sie ein Team mit festen Mitgliedern und Strukturen geerbt haben und Veränderungen möchten, lohnt es sich die Spreu vom Weizen zu trennen.

Programm:

• unterschiedliche Führungsstile und ihr Erfolg
• gezielte Unterstützung im Teambildungsprozess
• Führen unter Berücksichtigung der individuellen Leistungsfähigkeit
• Die 4 Mitarbeitertypen
• Führungsstrategien: Motivation, Qualifizierung, Reaktivierung oder Schadensbegrenzung?
• Die Rolle der Kommunikation im Führungsprozess

Anmeldung unter folgender E-Mail an:
seminare[at]steps-stuttgart.de

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