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Seminare mit STEPS: Teamentwicklung, Teamtraining

Sie suchen ein maßgeschneidertes Inhouse Seminar für Ihre Firma oder möchten mit Freunden und Bekannten ein offenes Seminar zum Thema Teamentwicklung und Teamtraining organisieren?

Schauen Sie in unser Seminarangebot oder sprechen Sie uns direkt an. Gerne erstellen wir Ihnen ein individuelles Angebot, je nach Ihrem Bedarf für 1 - 3 Tage.
 

 

Zur Terminübersicht der offenen Seminare oder zum Coaching.


Unsere Teamtrainings

Teamentwicklung: Teams erfolgreich starten

Spitzenleistungen kann man nur im Team erbringen. Um ein neues Team von Anfang an erfolgreich an den Start zu bringen, gilt es die Gesetzmäßigkeiten der Teamarbeit zu berücksichtigen. Schon die Auswahl der Teammitglieder stellt die ersten Weichen für die spätere Zusammenarbeit. Dieses Basisseminar richtet sich an Teams, die noch in der Phase der Teambildung bzw. des Kennenlernens sind und die unterschiedlichen Persönlichkeiten, ein Stärken-Schwächen-Profil, die verschiedenen Arbeitsweisen, mögliche Konfliktpotenziale, vorhandene Kommunikationsstrukturen und den Teamentwicklungsprozess ihres Teams reflektieren möchten. Ziel des Seminars ist es, den Teamgeist zu fördern, um so schnell wie möglich mit Qualität und Effektivität den Arbeitsalltag zu meistern.

 

Teamentwicklung: Neue Impulse für die Zusammenarbeit

Ihr Team arbeitet schon eine Weile zusammen, manchmal entstehen Missverständnisse, für einige Aufgaben ist niemand wirklich zuständig und ab und zu gibt es einen Mitarbeiterwechsel bei den Teammitgliedern. Eine Standortbestimmung des Teams kann dabei helfen, entstandene Routinen zu reflektieren und der Zusammenarbeit neue Impulse zu geben. Wo steht das Team? Wie sind die Rollen und Aufgaben unter den Teammitgliedern verteilt? Gibt es aktuell Konflikte? Wie sehen die Kommunikationsstrukturen aus? Wo gibt es Potenzial für Teamentwicklung? Wo sind Änderungen notwendig? Ziel des Seminars ist eine Weiterentwicklung des Teams, so wird der Teamgeist gefördert, die Motivation gesteigert und die Effektivität verbessert.

 

Zusammenarbeit in agilen Teams

Agiles Projektmanagement ist in aller Munde, aber was bedeutet das eigentlich für die Zusammenarbeit im Team? In diesem Seminar werden die wichtigsten Unterschiede eines agilen Teams vorgestellt und die Voraussetzungen für agile Teamarbeit geklärt. Außerdem werden die wichtigsten Techniken vorgestellt, die Rolle des Teamleiters und die Kommunikationsstrukturen werden beleuchtet. Außerdem wird geklärt wie sich die Verantwortung in einem agilen Team verteilt und wie sich die Projektdynamik auf die Gruppendynamik auswirkt. Das Seminar richtet sich an Teams, die in komplexen Zusammenhängen arbeiten, in denen die Arbeit und Projektziele einer großen Dynamik unterliegen.

 

Teambildung und Teamentwicklung für Führungskräfte

Führungskräftetraining für Teamleiter: Gut funktionierende Teams und Projektgruppen sind ein wesentlicher Schlüssel zum Erfolg. Die Führungskräfte spielen dabei eine maßgebliche Rolle. In diesem Seminar lernen Sie wichtige Faktoren für Synergie-Effekte in der Teamarbeit kennen. Außerdem wird Ihnen vermittelt, welche Bedeutung die Teamentwicklungsuhr hat und welche Rolle Sie als Führungskraft in den einzelnen Phasen übernehmen sollten. Außerdem lernen Sie, wie man neue Mitarbeiter ins Team integriert. Sie lernen spezielle Methoden kennen, mit denen Sie in der Praxis Zusammenarbeit, Rollenverteilung, Kommunikationsstrukturen und Konfliktverhalten diagnostizieren und optimieren können.

 

Teamentwicklung mit dem Enneagramm

Ein gutes und effizientes Team sollte unterschiedliche Persönlichkeiten und Kompetenzen unter einen Hut bringen. Dann klappt es auch mit der Synergie! Aber durch die Heterogenität der Teammitglieder entsteht auch eine zwischenmenschliche Dynamik, denn nicht jeder versteht sich gleich gut mit jedem anderen. Und dann gibt es ja auch noch die 4 Phasen der Teamentwicklung, die ebenfalls Spannungen hervorrufen können. Da ist es für ein Team nicht immer einfach, konfliktfrei und lösungsorientiert zu arbeiten. Das Enneagramm und seine 9 Persönlichkeitstypen helfen hier gleich in zweifacher Weise. Zum einen können durch mehr Kenntnis und Verständnis die Teammitglieder kritische Teamentwicklungsphasen schneller durchlaufen. Zum anderen kann die Führungskraft das Wissen nutzen, um typengerecht zu führen, um neue Teams zusammenzustellen oder bei Neubesetzungen einzelner Positionen.

 

Weitere Informationen zu unserem Angebot

Zur individuellen Unterstützung zum Thema Teamentwicklung bieten wir auch Business Coaching, Führungskräftecoaching, Startup Coaching und Persönlichkeitsentwicklung an.

Eine weiter große Auswahl unserer Seminare und Inhouse Training finden Sie auch unter den Stichpunkten

Kommunikation
Rhetorik und Präsentation
Konfliktmanagement
Führungskräftetraining
Selbstorganisation
Enneagramm

 

Weitere Seminare und Themen zu unseren Fachgebieten entwickeln wir gerne mit Ihnen zusammen. Anfragen unter 0711/50 900 53 oder seminare[at]steps-stuttgart.de

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