Seminare zu den Themen Führungskräfte, Führungskräftetraining und Führungskompetenz bieten wir als Inhouse-Seminare oder im offenen Seminarprogramm zu den Oberthemen Heute Kollge - Morgen Chef, Praxistraining: Mitarbeitergespräche führen, Motivieren und Delegieren im Führungsalltag, Mitarbeiter typengrecht führen, Führen mit Menschenkenntnis, Teamentwicklung an. Coaching, Seminare, Beratung mit STEPS Personal- und Organisationsentwicklung in Stuttgart. Ihr Experte für Persönlichkeitsentwicklung und berufliche Kommunikation in Stuttgart.
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Seminare mit STEPS: Führungskräftetraining, Personalführung

Sie suchen ein maßgeschneidertes Inhouse Seminar für Ihre Firma oder möchten mit Freunden und Bekannten ein offenes Seminar für Führungskräfte organisieren?

Schauen Sie in unser Seminarangebot oder sprechen Sie uns direkt an. Gerne erstellen wir Ihnen ein individuelles Angebot, je nach Ihrem Bedarf für 1 oder 2 Tage.

 

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Unsere Führungskräftetrainings

Heute Kollege – Morgen Chef

Dieses Führungskräftetraining richtet sich an junge Führungskräfte und Führungsnachwuchs, denn die erste Führungsposition ist die schwierigste. Die Karriere geht nun in eine neue Richtung. Fachliche Kompetenzen verlieren an Bedeutung zugunsten von Führungsaufgaben. Wenn man dann noch aus den eigenen Reihen aufsteigt sind nicht nur die Erwartungen der Kollegen und des Chefs besonders hoch, sondern auch die damit verbundenen Emotionen und der entstehende Druck. Das Führungskräfteseminar hilft jungen und angehenden Führungskräften sich mit der neuen Rolle und den neuen Aufgaben auseinander zu setzen und sich zu positionieren mit dem Ziel, den Rollentausch vom Mitarbeiter zur Führungskraft souverän zu meistern.

Die Sandwich-Position: Führen im mittleren Management

Schwerpunkt dieses Führungskräftetrainings ist die Führungstätigkeit im mittleren Management, wenn man in verschiedene Richtungen agieren muss und unterschiedliche Interessen unter einen Hut bringen möchte. Die Sandwich-Position bringt besondere Herausforderungen mit sich, denn Sie müssen sich selbst weiterentwickeln und führen, Ihre Mitarbeiter/Ihr Team überzeugen und motivieren, mit den Kollegen aus dem mittleren Management kooperieren und den Anforderungen Ihres Chefs entsprechen. Verantwortungsbewusstsein, Entscheidungskompetenz, sicheres jonglieren und Standfestigkeit sind dabei die Grundvoraussetzungen.

Motivieren und Delegieren im Führungsalltag

Verbessern Sie Ihre Führungskompetenz in diesem Führungskräftetraining, denn Motivieren und Delegieren sind die beiden wichtigsten Führungsinstrumente im Arbeitsalltag. Führungskräfte müssen die Motivation ihrer Mitarbeiter richtig einschätzen und zielgerichtet entwickeln können. Nur so können vorhandene Ressourcen optimal eingesetzt, Aufgaben erfolgreich delegiert und dabei gleichzeitig die Mitarbeiter gefördert werden. Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer lernen die individuellen Situationen ihrer Mitarbeiter besser einzuschätzen und mit der geeigneten Kommunikation die richtigen Worte für zum Motivieren und Delegieren für jeden Mitarbeiter zu finden.

Change Leadership - Führen im Veränderungsprozess

Veränderungsprozesse, Change Management und ständiger Wandel gehören heute zum Arbeitsalltag. Aber was bedeutet das genau für die Führungskräfte und Teamleiter? Sie müssen die geplanten Veränderungen an die Mitarbeiter weitergegeben werden, um sie umsetzen zu können. Wie kann man die Bedenken und Emotionen der Mitarbeiter besser verstehen? Wie kann man geplante Projekte kommunizieren? Wie geht man am besten mit Widerstand um und wen sollte man in der Umbruchphase als erstes ins Boot holen? Und wie kann man sich selbst während des Change Prozesses positionieren, um aktiv beteiligt und glaubwürdig zu bleiben. Diese und andere Fragen werden im Seminar geklärt.

Mitarbeiter typengerecht führen

Menschen sind unterschiedlich - Mitarbeiter auch! Als Führungskraft müssen Sie bei allen Unterschieden eine möglichst optimale Leistung Ihrer Mitarbeiter hervorbringen. Lernen Sie mehr über sich und die Individualität Ihrer Mitarbeiter. In der Psychologie wird hier nach 4 Typen differenziert, die in diesem Führungskräftetraining die Basis darstellen. Mit diesem Wissen können Sie für jeden Typ die richtige Führungsstrategie wählen, Konflikte am Arbeitsplatz reduzieren, Ihre Mitarbeiter zu Höchstleistungen motivieren und ihren Fähigkeiten entsprechend fördern. Die Reflexion über Führungskräfte, Mitarbeiter und Organisationsstrukturen von Firmen sind dabei eine wesentliche Voraussetzung. Die richtige Kommunikation und Konsequenz sind ein weiterer wichtiger Schlüssel für den Erfolg als Führungskraft.

Jährliche Mitarbeitergespräche führen

Als wichtiges Führungsinstrument werden in den meisten Firmen jährlich wiederkehrende Mitarbeitergespräche geführt. Die Führungskräfte werden aber nicht immer ausreichend darauf vorbereitet. Was eine Führungskraft berücksichtigen sollte und welche Gesprächsführungstechniken sinnvoll sind, um erfolgreich und zielgerichtet Informationen zu bekommen, ist Thema dieses Seminars. Außerdem wird das Gesprächsverhalten der Teilnehmer reflektiert, um das unbewusste senden negativer Signale zu vermeiden. Lernen Sie in diesem Seminar Mitarbeitergespräche zielgerichtet zu führen und auch die Informationen zu hören, die keiner offen ausspricht.

Führen mit Menschenkenntnis

Führungskräftetraining mit dem Enneagramm: Als Führungskraft stehen Sie immer unter doppeltem Druck. Sie müssen nicht nur eigene Leistung bringen, sondern sind auch für die Arbeitsergebnisse Ihrer Mitarbeiter verantwortlich. Aber die Zusammenarbeit funktioniert nicht mit allen Mitarbeitern gleich erfolgreich, denn unterschiedliches Handeln und Denken liegt in der Persönlichkeit des einzelnen begründet. Das Enneagramm ist ein Modell, das 9 Persönlichkeitstypen voneinander differenziert, die sich in Ihrem Verhalten grundsätzlich voneinander unterscheiden. Mit diesem Modell lernen Sie sich, Ihre Stärken und Schwächen und Ihre Führungskompetenz besser kennen. Sie werden auch Eigenschaften und Persönlichkeiten Ihrer Teammitglieder entdecken. Das erleichert Ihnen die Sichtweise von anderen zu verstehen. Je besser Sie sich und Ihr Team kennen, desto größer ist der Erfolg als Führungskraft.

Teams gewinnen mit Selbstreflexion

Als Führungskraft stehen Sie immer unter doppeltem Druck. Sie müssen nicht nur eigene Leistung bringen, sondern auch Ihr Team zu Höchstleitungen bringen. Aber die Zusammenarbeit klappt nicht mit allen Mitarbeitern gleich erfolgreich. Ihren Führungsstil können Sie mit Selbstreflexion verbessern. Wie wirken Sie eigentlich auf andere und warum reagieren Mitarbeiter auf die gleichen Anweisungen und Situationen so unterschiedlich? Das Enneagramm ist ein wirkungsvolles Hilfsmittel, um Ihre Menschenkenntnis zu verbessern und die Persönlichkeiten in Ihrem Team kennenzulernen. Es differenziert zwischen 9 Charakteren, ihren typischen Verhaltensweisen, den Umgang mit Stress und die Beziehungen zueinander.

Teambildung und Teamführung

Führungskräftetraining für Teamleiter: Gut funktionierende Teams und Projektgruppen sind ein wesentlicher Schlüssel zum Erfolg. Die Führungskräfte spielen dabei eine maßgebliche Rolle. In diesem Seminar lernen Sie wichtige Faktoren für Synergie-Effekte in der Teamarbeit kennen. Außerdem wird Ihnen vermittelt, welche Bedeutung die Teamentwicklungsuhr hat und welche Rolle Sie als Führungskraft in den einzelnen Phasen übernehmen sollten. Außerdem lernen Sie, wie man neue Mitarbeiter ins Team integriert. Sie lernen spezielle Methoden kennen, mit denen Sie in der Praxis Zusammenarbeit, Rollenverteilung, Kommunikationsstrukturen und Konfliktverhalten diagnostizieren und optimieren können.

 

Praxistraining: Kommunikation für Führungskräfte

Schwerpunkt dieses Führungskräftetrainings ist die Kommunikation mit den Mitarbeitern. Eine Führungsposition erhält man heute immer noch in fast allen Firmen aufgrund fachlicher Kompetenzen. Häufig werden die Mitarbeiter aber nicht ausreichend darauf vorbereitet, dass der Aufgabenbereich einer Führungskraft zunehmend aus Gesprächen, Meetings und Führungstätigkeiten besteht. An dieser Stelle setzt das Seminar an. Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer lernen Gesprächsführungstechniken kennen, die in Mitarbeitergesprächen und -besprechungen zielführend sind. Schwerpunkt des Führungskräftetrainings sind praktische Übungen, in denen die Techniken in verschiedenen Gesprächssituationen geübt werden. Dabei geht es nicht nur um das jährliche Mitarbeitergespräch, sondern vielmehr um die tagtägliche Gesprächsführung und Kommunikation im Arbeitsalltag.

Personalauswahl mit dem Enneagramm

Diese Seminar richtet sich an Führungskräfte und Personalmitarbeiter: Personalauswahl ist eine wichtige Aufgabe von Führungskräften. In den meisten Fällen werden neue Mitarbeiter ausschließlich nach fachlichen Kompetenzen ausgewählt. Ob jemand ins Team passt, welche Persönlichkeitsmerkmale er neben seinem Beruf mitbringt oder welches Konfliktpotenzial entstehen könnte wird dabei oft nicht ausreichend berücksichtigt. Wenn man eine Führungskraft oder Leitungsposition besetzen möchte, ist die Persönlichkeit und deren typische Verhaltensmuster von gleichrangiger Bedeutung mit der fachlichen Kompetenz.. In Teams ist die Synergie der Schlüssel zum Erfolg. Das Enneagramm kann dabei helfen, Bewerber von verschiedenen Seiten zu betrachten. Es beschreibt 9 Persönlichkeiten und Persönlichkeitsmuster, Ihre typischen Verhaltensweisen, auch bei Stress oder Entspannung. Das Führungskräfteseminar stellt Ihnen das Enneagramm vor und zeigt Ihnen Möglichkeiten, dieses Wissen in Ihrer Personalauswahl zu berücksichtigen.

 


Weitere Informationen zu unserem Angebot

Zur individuellen Unterstützung für Führungskräfte bieten wir auch Business Coaching, Führungskräftecoaching, Startup Coaching und Persönlichkeitsentwicklung für Teams und Einzelpersonen an.

Einige Führungskräfteseminare finden Sie auch in unserem offenen Seminarprogramm

 

Eine weitere große Auswahl unserer Seminare und Inhouse Trainings finden Sie auch unter den Stichpunkten

Kommunikation
Rhetorik und Präsentation
Konfliktmanagement

Teamentwicklung

Selbstorganisation

Enneagramm

 

Weitere Seminare und Themen aus unseren Fachgebieten entwickeln wir gerne mit Ihnen zusammen. Anfragen unter 0711/50 900 53 oder seminare[at]steps-stuttgart.de

 


 

 

 

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