Führungskompetenz

Heute Kollege – Morgen Chef

Die erste Führungsposition ist die schwierigste, denn die Karriere geht nun in eine neue Richtung. Wenn man dann noch aus den eigenen Reihen aufsteigt sind nicht nur die Erwartungen der Exkollegen und des Chefs besonders hoch, sondern auch die damit verbundenen Emotionen und der entstehende Druck. Das Seminar hilft jungen Führungskräften sich mit der neuen Rolle auseinander zu setzen und sich zu positionieren, um den Rollentausch souverän zu meistern.

Basistraining: Kommunikation für Führungskräfte

Als Führungskraft müssen Sie regelmäßig Mitarbeitergespräche führen, Feedback geben und auch kritisieren. In wirtschaftlich schwierigen Zeiten kommen manchmal auch "schlechte Nachrichten" wie Mittelkürzungen, Umstrukturierungen oder personelle Veränderungen hinzu. Leider wird man in seiner fachlichen Ausbildung nur selten darauf vorbereitet. In diesem Seminar lernen Sie die Techniken, um sich auf diese Aufgaben vorzuberieten und zielgerichtet Gespräche zu führen.

Motivieren, Delegieren, Kommunizieren

Motivieren und Delegieren sind die beiden wichtigsten Führungsinstrumente im Arbeitsalltag. Lernen Sie die Motivation Ihrer Mitarbeiter einzuschätzen und zu entwickeln. Setzen Sie vorhandene Ressourcen optimal ein, indem Sie erfolgreich delegieren und dabei gleichzeitig Ihr Personal fördern. Mit der geeigneten Kommunikationstechnik finden Sie die richtigen Worte für jede Situation und jeden Mitarbeiter.

Mitarbeiter typengerecht führen

Nicht alle Menschen sind gleich. Als Führungskraft müssen Sie bei allen Unterschieden eine möglichst optimale Leistung Ihrer Mitarbeiter hervorbringen. Lernen Sie mehr über sich und die Individualität Ihrer Mitarbeiter. So können Sie für jeden Typ die richtige Führungsstrategie wählen, Ihre Mitarbeiter zu Höchstleistungen motivieren und die Spreu vom Weizen trennen. Die richtige Kommunikation und Konsequenz sind dabei der Schlüssel zu Ihrem Erfolg.

Teamentwicklung

Gut funktionierende Teams und Projektgruppen sind ein wesentlicher Schlüssel zum Erfolg. In diesem Seminar lernen Sie wichtige Faktoren für Synergie-Effekte in der Teamarbeit kennen. Außerdem wird Ihnen vermittelt, welche Bedeutung die Teamentwicklungsuhr hat und wie man neue Mitarbeiter ins Team integriert. Sie lernen spezielle Methoden einzusetzen, um Zusammenarbeit, Rollen und Kommunikationsstrukturen diagnostizieren und optimieren zu können.